RPS
ERP sistema de Gestión empresarial
El software ERP de gestión empresarial más innovador. Competitividad y productividad. Disminución de errores y tareas duplicadas.
Proyectos
Funcionalidad para la fabricación o prestación de servicios a medida basada en la definición de proyectos, tareas, recursos, costos, su planificación y seguimiento.
DESCRIPCIÓN GENERAL
El módulo de gestión de proyectos de RPS ofrece funcionalidad de alto nivel para la gestión de los proyectos industriales y de prestación de servicios, y su planificación detallada, permitiendo realizar un seguimiento eficaz, medir su rentabilidad y grado de avance, generar distintas versiones del proyecto, trabajar a partir de plantillas de proyecto, gestionar las incidencias que surjan y facturar a clientes por distintos criterios.
La integración con otras áreas de RPS permite generar pedidos de compra, órdenes de fabricación o planes de fabricación teniendo en cuenta la disponibilidad de los artículos.
Los proyectos se dividen en subproyectos, tareas y recursos, asignando a cada una de estas entidades su calendario, capacidades, relaciones entre unos y otros y sus costes previstos.
BENEFICIOS
- Gestión completa del Ciclo de Vida de los Proyectos.
- Control técnico y económico de cualquier actividad de la empresa
FUNCIONALIDAD
- Multiproyecto.
- Creación de un proyecto a partir de una Plantilla o parte de otros proyectos.
- Control de versiones de un mismo proyecto.
- Seguimiento de los distintos consumos.
- Concepto de avance técnico del proyecto para proyectar tiempos y costes pendientes.
- Creación de presupuestos y ofertas.
- Comparativa entre costes teóricos, costes reales, precios de venta y márgenes.
- Planificación detallada del proyecto:
- Relaciones entre tareas.
- Asignación de recursos.
- Planificación capacidad de los recursos.
- Calendario de operarios y máquinas.
- Delimitaciones del tipo si/no comenzar/terminar antes/después de una fecha, lo antes posible, lo más tarde posible.
- Panel de control de aprovisionamiento de los materiales de un proyecto.
- Generación y gestión de incidencias.
- Gestión de pruebas/tests.
- Facturación por certificación, por hitos o por consumo.
- Trazabilidad administrativa: proyecto – oferta – pedido – albarán – factura.
- Creación y lanzamiento del plan de producción necesario.
- Integrado con herramientas CAD.